BSB Tech
Sua operação já tem um processo. Falta o sistema.
A BSB Tech constrói sistemas de gestão sob medida, do controle de patrocínio de uma liga ao fechamento de uma empresa de serviços. Cada um nasce do jeito que a operação já funciona, não do jeito que um software genérico exige.
O problema
Software pronto não cabe. Software do zero não sai.
Ou você adapta a operação a um sistema que foi desenhado para outra empresa, ou paga caro e espera meses por um desenvolvimento do zero. Enquanto a decisão não vem, a operação continua em planilha, grupo de WhatsApp e memória de quem está há mais tempo na casa. No dia em que essa pessoa sai, o processo sai junto.
Existe um caminho no meio. ↓
Como fazemos
Núcleo pronto, camada sob medida.
Toda operação precisa das mesmas fundações: gente, contrato, prazo, tarefa, documento, indicador e relatório. Isso já está construído e rodando. O que fazemos sob medida é a camada de cima, as regras que só existem no seu negócio. É por isso que a entrega sai em semanas, e não em trimestres.
O sistema segue o seu processo
Não pedimos que a equipe mude o jeito de trabalhar para caber no software. O caminho é o contrário: o sistema aprende o processo que já funciona e tira do caminho o que era manual.
Diagnóstico antes de orçamento
Nada é orçado sem antes entender como a operação roda hoje. O escopo sai da conversa com quem executa, não de uma lista de funcionalidades genérica.
Você fala com quem constrói
Não existe camada de atendimento entre você e o desenvolvimento. O que é combinado numa conversa entra no sistema na etapa seguinte.
Diagnóstico
Mapeamos o processo como ele é, não como deveria ser.
Escopo fechado
Módulos, prazo e valor definidos antes da primeira linha.
Construção em etapas
Você usa e valida cada entrega antes da seguinte.
Operação assistida
Migração dos dados, treinamento e suporte de quem construiu.
E o primeiro teste foi em casa. ↓
Prova
O primeiro cliente da BSB Tech foi a própria BSB.
O BSB Manager nasceu porque a Brasil Sports Business precisava gerir patrocínio, contratos, atletas, clubes e ativações em ligas e eventos internacionais, e nenhum sistema de mercado dava conta da operação. Ele roda hoje, todo dia, na nossa casa. Cada sistema que entregamos herda essa mesma espinha dorsal, já testada em operação real.
O núcleo
O que já está pronto antes de começar.
Estes oito blocos existem, funcionam e são reaproveitados em todo projeto. Você não paga para construir de novo o que já foi construído.
Cadastros e pessoas
Clientes, equipes, fornecedores, atletas e colaboradores. Cada entidade com histórico e documentos anexados.
Contratos e obrigações
Cada cláusula vira uma obrigação com prazo, responsável e comprovação. Nada depende de alguém lembrar.
Tarefas e checklists
O que precisa ser feito, por quem e até quando. Status em tempo real, sem cobrança por mensagem.
Calendário e vencimentos
Renovações, entregas e prazos críticos aparecem antes de virarem problema.
Documentos e evidências
Foto, arquivo e comprovante anexados ao registro que eles comprovam, não perdidos num grupo.
Painéis e indicadores
Os números da operação em gráficos comparáveis entre períodos, atualizados pelo próprio uso do sistema.
Relatórios em PDF e Excel
Prestação de contas gerada do que já foi registrado. Pronta para cliente, diretoria ou conselho.
Alertas e sugestões
O sistema aponta o que está parado, o que está vencendo e o que ficou sem responsável.
Antes de decidir
As três perguntas que sempre aparecem.
“Minha operação é muito específica.”
Toda operação é. É por isso que a camada de cima é construída para você. O que não faz sentido é pagar de novo pelo cadastro de pessoas, pelo controle de prazo e pela exportação de relatório. Isso é igual em qualquer negócio.
“E se eu depender de vocês para sempre?”
Os dados e o sistema são do cliente. A exportação está disponível a qualquer momento e o código pode ser entregue. A manutenção é uma escolha sua a cada mês, não uma amarra de contrato.
“Quanto tempo e quanto custa?”
Depende do tamanho do processo, e essa conta não dá para fazer por telefone. O diagnóstico é justamente para isso: sai dele um escopo com módulos, prazo e valor fechados antes de qualquer compromisso.
Comece por aqui
Traga o processo. Devolvemos o escopo.
Quarenta minutos sobre como sua operação funciona hoje, onde trava, o que é manual, o que se perde. Você sai da conversa com um escopo, não com uma proposta genérica.